安全觀(guān)察與溝通。單位供圖

1至11月，衡鋼上報工傷事故同比減少52%，全司刷新各項生產(chǎn)歷史紀錄116次，重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(cháng)5.3%、21.8%，高鋼級油套管、合金高鍋管產(chǎn)量增幅超過(guò)90%，油套管應用于國家首口萬(wàn)米科探井、9396米亞洲最深水平井、9026米亞洲最深直井，二、三方認證共開(kāi)展60起，認證通過(guò)率為100%。三“融”三“促”黨建領(lǐng)航逆勢而上11月14日，340廠(chǎng)熱處理車(chē)間爐火通紅，生產(chǎn)緊張，公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理鄭生斌深入2#線(xiàn)，現場(chǎng)指導攻關(guān)小組破解P91鋼管生產(chǎn)難題。他號召該廠(chǎng)黨員干部沉到一線(xiàn)、沉到現場(chǎng)，集中全員力量，調配優(yōu)勢資源，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

如何將黨建融入中心工作，促進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)高效落實(shí)，是擺在各級黨組織面前的一道必答題。

2023年，面對嚴峻復雜的市場(chǎng)形勢和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，衡鋼以“三融三促”破解黨建“融課題”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合 以學(xué)促干求實(shí)效

5月底，公司黨委舉辦主題教育輔導班，黨委副書(shū)記（正職）左少懷在講課中強調要堅持理論指導實(shí)踐，增強工作本領(lǐng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效檢驗主題教育成效。

各級黨組織學(xué)思踐悟，實(shí)干篤行，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，外促市場(chǎng)拓展，先后與東鍋、長(cháng)沙海關(guān)、衡陽(yáng)海關(guān)、省國資委等單位開(kāi)展黨建聯(lián)建，推動(dòng)工作上的有效溝通和資源上的協(xié)調統籌，將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢；內促效率增長(cháng)，深化品種結構調整，增強工序柔性銜接能力，1-11月，高鋼級油套管、P系列、合金高鍋管等品種產(chǎn)量增幅均超過(guò)90%，熱處理、內外磨效率同比分別提升約20%、30%。

與推動(dòng)發(fā)展融合 以學(xué)促改出實(shí)招

面對發(fā)展中凸顯的矛盾和問(wèn)題，鄭生斌強調要堅持實(shí)事求是工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地解決問(wèn)題。

為促使全司上下認清形勢、正視不足、真抓實(shí)干，黨建工作聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，靶向施策：深入開(kāi)展“走找想促”，公司黨委班子每人領(lǐng)題，帶頭開(kāi)展設備管理、黨建工作、品種和渠道調整等9項專(zhuān)題調研，不斷改進(jìn)內部管理；強化危機教育，推動(dòng)公司要情進(jìn)支部、進(jìn)班組，第一時(shí)間敲響“衡鋼的冬天來(lái)了”的警鐘；創(chuàng )新黨建目標管理競賽和“吹響先鋒號”項目攻關(guān)，通過(guò)聚焦關(guān)鍵、綜合考核、及時(shí)激勵，發(fā)動(dòng)二級單位“黨政共畫(huà)同心圓”，1-11月全司刷新各項生產(chǎn)歷史紀錄共116次。

與幸福衡鋼融合 以學(xué)促行辦實(shí)事

衡鋼牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以?shī)^斗者為本，不斷增強員工群眾獲得感幸福感安全感。

公司全面開(kāi)展現場(chǎng)5S整治，從改善工作環(huán)境入手，全力保障員工安全；高質(zhì)高效修復鋼城大道，開(kāi)展社區主干道交通值勤，暢通員工群眾出行路；改造青工公寓4#樓，老舊宿舍變身“幸福家園”；工會(huì )舉辦青年聯(lián)誼，做好“紅娘”服務(wù)；180廠(chǎng)對3#、4#線(xiàn)水壓操作室進(jìn)行隔音改造，快速響應員工訴求；黨員志愿者采茶助農，為鄉村振興貢獻衡鋼力量。

黨建引領(lǐng)齊奮進(jìn)，融入中心促發(fā)展。2023年，全司上下在黨的旗幟下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，心往一處想、勁往一處使，推動(dòng)“衡鋼號”乘風(fēng)破浪、行穩致遠。

安全第一基礎管理不斷夯實(shí)這是2023年新年伊始的第一個(gè)周末，1月6日，公司下令：全司停產(chǎn)三天進(jìn)行安全整頓和隱患整改。各生產(chǎn)廠(chǎng)迅速行動(dòng)，全面展開(kāi)停產(chǎn)整頓，未整改完絕不復產(chǎn)……

這是衡鋼史上最堅決最徹底的一次安全整頓，充分體現了公司堅決貫徹“安全第一”的鐵定決心，堅決落實(shí)“寧愿不生產(chǎn)，也要保安全”。

學(xué)習杜邦 安全文化“生根發(fā)芽”

“衡鋼的每一位員工自覺(jué)主動(dòng)地履行自己的安全職責?！边@是公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理鄭生斌理想中的安全管理。為了達成這一目標，公司于6月中旬“牽手”杜邦，啟動(dòng)為期三年的安全管理提升項目。

安全管理基準評估、安全文化感知度調研、高中管安全意識和技能培訓、現場(chǎng)觀(guān)察、管理層訪(fǎng)談……項目組全方位推進(jìn)安全管理提升，6個(gè)分委會(huì )協(xié)同發(fā)力，一股學(xué)習實(shí)踐杜邦安全文化的熱潮席卷而來(lái)……高中層、科級管理人員撰寫(xiě)學(xué)習心得感悟近300篇，管理層公示安全承諾及個(gè)人安全行動(dòng)計劃102份，全面參與現場(chǎng)安全觀(guān)察與溝通實(shí)踐，積極踐行“有感領(lǐng)導”，杜邦優(yōu)秀安全文化如涓涓細流，在全司自上而下慢慢滲透。

“領(lǐng)導力、改變、執行力、決心與熱情”，這是杜邦團隊對項目推進(jìn)半年以來(lái)的成效總結，公司安全文化正向著(zhù)正面與積極的方向轉變。1至11月，公司上報工傷事故較去年同期減少52%，事故總量大幅下降，安全氛圍日益濃厚，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境逐日“煥新”，員工作業(yè)安全指數不斷攀升。

夯實(shí)基礎 設備管理“茁壯成長(cháng)”

從安全管理輻射到企業(yè)管理的方方面面，在推進(jìn)安全管理提升項目的同時(shí)，公司成立以主管設備副總、各生產(chǎn)廠(chǎng)設備廠(chǎng)長(cháng)為核心的工作推進(jìn)組，與杜邦公司開(kāi)展為期3年的設備管理持續優(yōu)化提升項目，推動(dòng)設備基礎工作不斷夯實(shí)，設備管理效能有效發(fā)揮。

今年以來(lái)，公司進(jìn)一步加強設備事故管理，重新構建設備管理體系，推進(jìn)設備實(shí)物狀態(tài)達標工作，有效加強設備變更管理，實(shí)現集中管控。其中，為了進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，將42個(gè)設備管理體系文件合并優(yōu)化為14個(gè)，管理效率明顯提升；組織各廠(chǎng)修訂了“三大規程”“四大標準”；點(diǎn)檢員崗位全面實(shí)施標準化；引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化維修單位，組建備品備件維修隊伍，推動(dòng)公司專(zhuān)業(yè)化維修力量“兵強馬壯”。

在改變中實(shí)現突破，2023年，公司設備故障停機率穩中有降，設備穩定性大幅提升。全司上下合力共為，砥礪奮進(jìn)，為推動(dòng)公司持續安全、健康、穩定高質(zhì)量發(fā)展奮力前行。

問(wèn)地萬(wàn)米品種結構大幅改善

2023年10月2日清晨，塔克拉瑪干沙漠腹地的中國首口萬(wàn)米科探井——深地塔科1井井臺上，井隊工人從穩步上升的機械“貓道”中有序吊起根根套管，對扣、上扣、下井……經(jīng)過(guò)3天時(shí)間，衡鋼700多根第三代特殊扣套管魚(yú)貫而入，順利抵達4.35億年前地層，創(chuàng )下同規格套管下井最深紀錄。

為迎接這次“萬(wàn)米深井”的挑戰，公司技術(shù)人員提前謀劃，從材質(zhì)和扣型上進(jìn)行優(yōu)化設計，采用高強高韌和超高密封性能特殊扣，套管承載能力超過(guò)實(shí)際使用要求30%以上。

發(fā)力高端市場(chǎng) 擦亮衡鋼品牌

面對競爭激烈的市場(chǎng)現狀，2023年公司IPD項目團隊迎難而上，瞄準并進(jìn)軍重大工程項目，進(jìn)一步在高端市場(chǎng)上打響衡鋼品牌。第三代特殊扣產(chǎn)品除挺進(jìn)國家首口“萬(wàn)米深井”，還成功應用于我國首口儲氫井、首口二氧化碳回注井。IPD油套管組成員分頭出擊，開(kāi)發(fā)了高溫高壓井用小接箍扣型（HSHP特殊扣）和HSNFJ、HSTW、HSG3-FJ等系列特殊扣型，不斷實(shí)現產(chǎn)品換代升級，在細分領(lǐng)域打造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

壓力容器用管、機械加工用管、管線(xiàn)管項目組同步發(fā)力，開(kāi)發(fā)了X120Q高鋼級管線(xiàn)管，實(shí)現了車(chē)軸用異型管新產(chǎn)品國內首家規格全覆蓋，國內首家通過(guò)大口徑E690起重機臂架管船級社認證，完成高精度P9和C110以及萬(wàn)米深井用超厚壁140、110SS石油機械用管研發(fā)應用，首次實(shí)現-101℃低溫服役大口徑厚壁Gr3鋼級開(kāi)發(fā)應用，完成1100MPa以上高強氣瓶管研發(fā)及應用等。今年以來(lái)，公司共有30多個(gè)新的高效品種批量投入市場(chǎng)，為占領(lǐng)新渠道、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)創(chuàng )造了有利條件。1至11月份，公司重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品銷(xiāo)量同比分別增長(cháng)5.3%、21.8%。

深化質(zhì)量改進(jìn) 推進(jìn)專(zhuān)項攻關(guān)

全面決戰高端市場(chǎng)，確保優(yōu)良品質(zhì)是制勝之道。公司持續深化質(zhì)量改進(jìn)，堅持抓設備保障、生產(chǎn)工藝條件改善和重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，2023年共推行質(zhì)量改進(jìn)項目100余項，重點(diǎn)包括工模具驗收標準、常規合同目錄、殘余元素信息線(xiàn)上傳遞、中間包及成品成分比對、熱處理工藝固化等。完善熱處理不合格內部復驗流程，理化準確性穩步提至98%。2023年1至10月份內部質(zhì)量損失同比下降4.8%，外部質(zhì)量損失同比下降15.43%。二、三方認證共開(kāi)展60起，認證通過(guò)率為100%。