▲6月26日，“深海一號”成功投產(chǎn)。

6月25日，隨著(zhù)氣閥打開(kāi)，一條“氣龍”呼嘯著(zhù)從1500多米水深處4000多米地層噴涌而出，宣告我國首個(gè)自營(yíng)超深水大氣田——“深海一號”成功投產(chǎn)。這也刷新了我國海洋石油工業(yè)的歷史，對我國能源安全來(lái)說(shuō)意義深遠。

而鮮為人知的是，一家湖南國企攻克國家重點(diǎn)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)難題，為“深海一號”量身定制的國產(chǎn)大口徑深水鋼懸鏈式立管，在其中立下了汗馬功勞。

這家湖南國企，就是衡陽(yáng)華菱鋼管有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)衡鋼）。

“深海一號”位于海南島東南150公里海域，投產(chǎn)后，年產(chǎn)氣30億立方米，可滿(mǎn)足粵港澳大灣區四分之一民生用氣需求。其實(shí)，2014年國家就探得這個(gè)儲量超千億立方米超深水大氣田，但由于缺少經(jīng)驗、技術(shù)被“卡脖子”，業(yè)界很多人認為“不可能完成”，甚至有國際同行等著(zhù)看“中國笑話(huà)”。

如今，重5萬(wàn)余噸、40層樓高、30年不回塢、疲勞壽命150年、能抵御百年一遇臺風(fēng)的“鋼鐵巨無(wú)霸”已經(jīng)巋然立于南中海上，給那些心懷叵測的質(zhì)疑回了一記響亮的耳光。

在“深海一號”項目中，深水鋼懸鏈式立管（SCR）是氣田的水下生產(chǎn)設施與浮式系統之間關(guān)鍵的生產(chǎn)介質(zhì)輸送通道，由于使用環(huán)境惡劣，技術(shù)要求非?？量?，之前一直被國外壟斷，是該項目的難點(diǎn)之一。

關(guān)鍵時(shí)刻，衡鋼挺身而出，與中海油通力合作，突破了多項技術(shù)難題，自主研發(fā)深水鋼懸鏈式立管，為“深海一號”供應首批國產(chǎn)大口徑深水鋼懸鏈式立管和海底管線(xiàn)管近2萬(wàn)噸，為這個(gè)國家級能源項目打通了“咽喉要道”。

▲今年2月底，衡鋼自主研發(fā)生產(chǎn)的近1100噸深水鋼懸鏈式立管全部交付中海油，產(chǎn)品各項指標通過(guò)國內外專(zhuān)業(yè)機構檢驗，完全符合相關(guān)標準要求。

這是衡鋼目前擁有19項核心技術(shù)的一個(gè)縮影，同時(shí)，還在陸地石油開(kāi)采、深海石油開(kāi)采和運輸、液壓設備制造等領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)了18項世界和中國紀錄。

時(shí)間回到今年3月31日，衡鋼換帥，鄭生斌接棒衡鋼“掌門(mén)人”。到任伊始，鄭生斌就用半個(gè)月時(shí)間，連續調研了15家二級單位，提出了“解放思想，創(chuàng )新求變，精益生產(chǎn)，幸福衡鋼”的系列發(fā)展思路?！叭绾瓮逼啤旎ò濉?，快速提升企業(yè)競爭力”，一時(shí)間成為衡鋼上下工作的著(zhù)力點(diǎn)。僅4月份，衡鋼煉鐵分廠(chǎng)在17天內連續12次打破日產(chǎn)紀錄，一舉突破日產(chǎn)4000噸鐵水的大關(guān)。

在提升生產(chǎn)能力的同時(shí)，衡鋼更注重創(chuàng )新求變，諸多產(chǎn)品填補了國家曾經(jīng)因被“卡脖子”而留下的空白。

觀(guān)潮君認為，“雙循環(huán)”，重點(diǎn)在于國內、國際循環(huán)的“相互促進(jìn)”，這其中的關(guān)鍵在于能否做大中國的國內大市場(chǎng)，要爭取成為“世界市場(chǎng)”，需要在一些卡脖子的領(lǐng)域實(shí)現科技自立自強。

而衡鋼，通過(guò)一家企業(yè)的自強，為國家在某些領(lǐng)域的自強撕開(kāi)口子。衡鋼踐行“求人不如求己”的信念，構建了適配自己的供應鏈，從而補上了國家整體供應鏈中的某些關(guān)鍵環(huán)節，激活了更大的國內市場(chǎng)。

觀(guān)潮君認為，這或許，才是一家企業(yè)，尤其是國有企業(yè)在踐行“新發(fā)展階段”構建“新發(fā)展格局”中，最應該思考的內容和砥礪前行的方向。

2017年，三一重工決心研發(fā)新款國產(chǎn)的旋挖機，但旋挖機的核心部件旋挖鉆桿用管一直被國外企業(yè)壟斷，國內有一家德國企業(yè)投資的工廠(chǎng)能夠生產(chǎn)。當時(shí)，這家外企向中國市場(chǎng)提供的材料等級低，做出來(lái)的鉆桿故障率高，工作時(shí)長(cháng)短，進(jìn)而影響中國工程機械在全球市場(chǎng)的形象，變相削弱中國機械的競爭力。

當時(shí)，國內旋挖鉆桿工作時(shí)長(cháng)不足500個(gè)小時(shí)，而國際行業(yè)就將合格標準的工作時(shí)長(cháng)定為500個(gè)小時(shí)。

為此，三一重工找到了衡鋼，希望由他們研發(fā)一款國產(chǎn)的旋挖鉆桿管，用于三一重工的旋挖機。

衡鋼憑借著(zhù)自身的技術(shù)積累和敢打敢拼的精神，成功研發(fā)出來(lái)新一代國產(chǎn)旋挖鉆桿管，交付三一重工。

由衡鋼研發(fā)的旋挖鉆桿管，普遍壽命滿(mǎn)足3000個(gè)小時(shí)，最高工作時(shí)長(cháng)達到了10000個(gè)小時(shí)。這讓三一重工的這款旋挖機成為了明星產(chǎn)品，一度火爆到價(jià)格超出同類(lèi)型設備仍然有價(jià)無(wú)市。

▲2020年5月21日，衡鋼研發(fā)生產(chǎn)的BJ890起重機臂架管助力中國吊裝“巨無(wú)霸”——三一重工4000噸雙臂架履帶起重機完成交付，開(kāi)創(chuàng )國內超大噸位起重機臂架?chē)a(chǎn)化先河。

在衡鋼實(shí)現國產(chǎn)化之前，很多中國企業(yè)從外國進(jìn)口同樣產(chǎn)品，價(jià)格要貴三到四倍。當然，還必須是預付款，半年到一年之后才能交貨。

對于三一、中聯(lián)等工程制造企業(yè)而言，對于致力于打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地的湖南而言，關(guān)鍵材料國產(chǎn)化帶來(lái)的更低成本、更穩定的供應鏈，無(wú)疑為其創(chuàng )造了更多的發(fā)展空間。

近年來(lái)，這樣的故事在衡鋼的“十里鋼城”中沒(méi)少上演，起重機臂架用管上榜首批湖南制造“單項冠軍”，助力創(chuàng )下風(fēng)電塔機世界紀錄。

然而，時(shí)至今日，即便是地道的湖南人，對衡鋼的了解仍然不多，這或許是因為她所專(zhuān)注的領(lǐng)域有些“冷門(mén)”。

這家老牌國企，卻幾十年如一日，用一顆滾燙的熱心捂在“冷門(mén)”上，硬是為國家捂出了“突破口”，也將自己煉成了國之棟梁。

1987年11月，衡鋼時(shí)任廠(chǎng)長(cháng)殷文忠參加全國鋼材訂貨會(huì )，會(huì )上，石油部指定衡鋼每年提供Φ76×12規格抽油管5000噸，但要求將原鋼種20CrMo改為38CrMoAl的新鋼種。

雖然多方聯(lián)系和努力，可沒(méi)有一家供坯廠(chǎng)家愿意提供該新鋼種管坯，石油部不得不設法申請進(jìn)口所需油管，衡鋼因不具備供坯能力，只能眼瞅著(zhù)一塊“肥肉”從嘴邊溜走。

“衡鋼的‘米’都是外購，限制了發(fā)展，特別是對于提升鋼管品種質(zhì)量，靠吃‘百家飯’很難保證?！薄皵啻丁敝?，痛定思痛，衡鋼開(kāi)始舉全廠(chǎng)之力：“要解決發(fā)展的根本問(wèn)題，提升競爭力，必須自己煉鋼！”

這是目前所知，衡鋼較早感受到被“卡脖子”的切膚之痛的一個(gè)真實(shí)故事。

如今的衡鋼，煉鐵、煉鋼、軋管和深加工全流程，50多道生產(chǎn)工序全都在“十里鋼城”進(jìn)行，而且產(chǎn)品從小到大，門(mén)類(lèi)品類(lèi)齊全，擁有了相對完整的生產(chǎn)鏈和供應鏈。

衡鋼“求人不如求己”的“精神之芽”也早已在彼時(shí)被悄然種下。

在衡鋼副總經(jīng)理宋光鑫看來(lái)，衡鋼能有今日之發(fā)展源自三個(gè)要素：與生俱來(lái)的壓力、不同階段衡鋼“掌舵人”的眼光、湖湘文化鮮明的拼搏精神。

國內其他一些知名鋼鐵企業(yè)要么靠近港口，要么靠近礦山，而地處湖南衡陽(yáng)的衡鋼都不沾邊。

“天時(shí)、地利都沒(méi)有，那就只能靠人和?！彼喂怫畏治?，正是因為這種與生俱來(lái)的劣勢，讓衡鋼人有了與生俱來(lái)的緊迫感，形成了獨特的企業(yè)文化。

2006年，衡鋼逐步淘汰普通結構用管等低端產(chǎn)能，以研發(fā)驅動(dòng)發(fā)展，專(zhuān)注于高端油氣用管、高端壓力容器用管、高端機械用管，形成世界一流的冶煉、軋管、熱處理、管加工等工藝技術(shù)水平，集成一大批具有技術(shù)專(zhuān)利的頂級產(chǎn)品體系，使衡鋼制造向衡鋼創(chuàng )造轉變。

2015年是全球金融危機以來(lái)世界貿易最糟糕的一年。當時(shí)，對于國際板塊業(yè)務(wù)比重日益增加的衡鋼而言，日子并不好過(guò)。

但同樣是在2015年，衡鋼卻斥資6000萬(wàn)元建設了占地4000平方米的石油管全尺寸實(shí)驗室。

▲衡鋼的“石油管全尺寸實(shí)驗室”。

建設的原因很簡(jiǎn)單，“算上我們，目前國內只有三家企業(yè)有這種實(shí)驗室，而另外兩家是我們的競爭對手?！焙怃摷夹g(shù)中心螺紋加工及管柱設計科科長(cháng)吳丹的語(yǔ)言很直白，命運的咽喉不能卡在別人的手中。

正是憑借著(zhù)衡鋼咬牙建成的“實(shí)驗室”，衡鋼的“特殊扣”橫空出世。目前，衡鋼的“特殊扣”產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)是第三代，處于全球同類(lèi)領(lǐng)先水平，其高科技含量和高附加值也使得其成為了衡鋼當前的“拳頭產(chǎn)品”之一。

2020年，新冠疫情暴發(fā)，對于很多外貿企業(yè)而言是艱難的一年。雖然海外市場(chǎng)急速下跌，但衡鋼的整體情況卻逆勢上揚。2020年，衡鋼國際市場(chǎng)的銷(xiāo)售額下降了20%左右，但國內市場(chǎng)銷(xiāo)售額上漲了30%左右。

這得益于衡鋼在國家構建國內國際雙循環(huán)格局的大戰略中，穩穩踩中了擴大內需的戰略基點(diǎn)。

從市場(chǎng)開(kāi)拓角度，衡鋼及時(shí)做出了調整?！白钤缥覀?yōu)榱藬U大國際市場(chǎng)，國際板塊的銷(xiāo)售部門(mén)一度從一個(gè)擴大至六個(gè)，而現在已經(jīng)從六個(gè)縮編至了兩個(gè)?！焙怃撲N(xiāo)售總公司總經(jīng)理張立告訴觀(guān)潮君，機構的設置最能體現企業(yè)的發(fā)展意圖，更高效地配置資源，能夠更好地服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰略。

將“主戰場(chǎng)”轉移到國內后，衡鋼一方面繼續深耕傳統市場(chǎng)，在戈壁灘的油田里，在工程機械制造的車(chē)間中，衡鋼的服務(wù)一直貼近生產(chǎn)一線(xiàn)；另一方面衡鋼則不斷延伸自身業(yè)務(wù)，甚至利用自身的技術(shù)儲備，實(shí)現某種意義上的“跨界”，做大市場(chǎng)體量。

“我們始終不斷開(kāi)發(fā)自身的價(jià)值，對沖自身的不足。今年，衡鋼的發(fā)展勢頭依然很好?！睆埩⒏嬖V觀(guān)潮君。

宋光鑫告訴觀(guān)潮君，在衡鋼領(lǐng)導層中，“很多人每天一睜眼，想的不是如何發(fā)展，如何壯大，而是會(huì )面臨什么樣的危機，企業(yè)該如何‘活’下去?！?br/>

先生存，再生長(cháng)！

或許正是這種強烈的危機意識，讓衡鋼人看得更遠，行得更穩。衡鋼一方面加大技術(shù)創(chuàng )新，建立“英雄不問(wèn)出處”的人才激勵機制；另一方面加速開(kāi)展機構改革推進(jìn)扁平化管理，在提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本上下功夫。

▲“十里鋼城”衡陽(yáng)華菱鋼管有限公司。

幾十年間，衡鋼從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小廠(chǎng)，攀越成為享譽(yù)世界的全球性企業(yè)，其中需要多少勇氣、多少汗水、多少奇跡，一言難盡。

但在與衡鋼一位一線(xiàn)普通員工的對話(huà)中，觀(guān)潮君似乎找到了更加深刻的答案。

“我們是企業(yè)，但我們是國有企業(yè)，確保國家的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，是我們的使命和責任。作為傳承著(zhù)紅色基因的國有企業(yè)，眼中絕不能只看利潤?！边@是觀(guān)潮君在采訪(fǎng)期間，一位叫周金云的衡鋼普通員工無(wú)意間吐露。

她并非領(lǐng)導，對話(huà)也并非正式采訪(fǎng)。但似乎在很多衡鋼人心中，哪怕是一線(xiàn)員工，都有著(zhù)“衡鋼不僅僅是衡鋼人自己的衡鋼”的格局。